第一、成本压力

      国际油价进入上升通道，通胀预期增强，人力成本、土地资源成本继续升高，物流企业运营所需的各种要素价格呈上涨态势，自然会对货代企业的经营产生“倒逼”效应。加上市场竞争加剧，服务价格难以相应提高。受成本和价格的双重挤压，货代企业的利润空间将进一步缩小。有效地控制成本就成了非常重要的事情，各种先进的管理工具和经营方式将得到应用，比如采用货代大掌柜以压缩IT运营成本等。

第二、低碳经济对物流业的影响

      我国政府为此作出庄严承诺，减排目标将作为约束性指标纳入国民经济和社会发展的中长期规划。而且在全球范围内，一些大的船公司、航空公司都会面临低碳减排的要求，势必会抬升企业的运营成本，而“低碳经济”的要求已对“绿色物流”形成某种倒逼机制，物流运作模式必须作出重大改变。

第三、网络化经营

      海外代理网络更是稀缺，只有少数公司在全国范围建立网络。随着业务发展和市场竞争的需要，货代公司必须在国内、国际建立健全的代理网络，通过联盟形式，快速实现网络化经营。以前货代企业由于资金、规模、人才上的限制，很难实施此项计划，在网络化经营上步履艰难。从2008年中后期开始，不断有企业通过上马“货代大掌柜”全球商务平台，解决分公司建设和管理、海外代理网络开拓的问题，由于是通过互联网进行信息分离与业务处理、内部管理，只要开通网络，就能确保分公司正常营业，在推动网络化经营方面已经显现出了明显的成果。

      现在的社会都在互相竞争，在竞争中进步，在竞争中生存，胜者为王，败者为寇。落后就要挨打。无论从事哪一行都会面临竞争，面临挑战，如果你能化解这些，你就是胜者。