信息的全球化，而交通也变得极为方便，几个钟便可以从地球的这一边飞到地球的另一边。随着经济的发展，货代以飞快的速度在发展，有发展便有竞争，随着竞争的不断加强，各货代公司使用的竞争手段也越来越强，进而使货代的信任度直线下滑，甚至陷入危机的地步。
   
      招聘：几乎没有一家货代公司不是提供的是有竞争力的薪酬，但都挂在嘴边居多。有竞争力的薪酬，我的理解，并不是企业内部的事情，而是让能力不及外人的员工拿到比市场价格偏高的薪水，那么其他更出色的人会怎么看待你的公司？

      货代是从事国际物流人员的一个俗称，这个行业所给予大家的印象是利润第一。货代，天天要面临着客户催，天天要面临更低的同行价，天天要面临员工跳槽，天天要面临拮据的现金流。从招聘、业务知识、同行到客户都透着不信任的气息。

      同行 ：“同行不赚钱”几乎是每个货代人最清楚的事。同行加的利润比较高，同行可能会抢货，同行会压运费。 一般老的货代业务员都是不接同行的合作，没有什么利润，问题比直客还多。

      客户：市场上流行的做法只要是客户需要的，就都可以做，把代理的作用发挥到极至。同样带来的也是大家都清楚的，就是什么也做不好。长期处于这样的环境下，客户很容易找上门，但交给谁做都不放心。一般新手为了吸引直客，会给出非常低的价格，因为与客户之间还没有什么信任；而老的货代，因为有客户的信任，会把价格慢慢的抬高，这样的结果是客户部再信任。

      业务：看到了一句话：MAERSK、TOYOTA认为优秀的业务员是培训出来的，只要具备业务的基本素质就好了。在货代公司，培训往往只局限在一些基本知识，如集装箱、海运、空运等知识，但是关于业务技巧很大一部分是片空白。虽然据说业务技巧只占到业务能力的百分之二三十，在市场竞争如此激烈的货代市场，内训明显比用“外来的和尚”更容易形成企业特色。

      货代这个行业的不信任也许比重大了一些，但是整体反映的是社会的一个缩影。信任可以节约企业成本，以此展开，创建信任的企业文化氛围是任何一家企业的文化工作重点。

      中国传统文化都有做人要有信任，你信任别人，别人才会信任你。另外就是用人不疑，疑人不用。货代这个行业的信任度是差了点，可是它放映的确是一个社会的缩影，信任可以节约企业成本。因此，创建信任的企业文化氛围是每一家企业的文化重点。坚强信任度会给你带来意想不到的收获。

如想了解过多信息情况请登录瀛富船务官方网站：www.cybershipping.com.cn